Piani di formazione

I piani di formazione aiutano i professionisti dell'IFP ad affrontare argomenti relativi al passaggio della proprietà dell'impresa ai dipendenti e incoraggiano l'uso di modelli cooperativi durante le crisi aziendali o quando non ci sono successori. Questi piani forniscono ai professionisti dell'IFP strumenti per svolgere una formazione flessibile che può essere online o di persona. Promuovono l'apprendimento autodiretto per i dipendenti e possono includere sessioni di gruppo o individuali.

Il pensiero critico per il procedimento decisionale strategico

Questo modulo esplora gli elementi chiave del pensiero critico e perché è importante per il workers buyout con esempi, ove necessario, di come coltivare e sviluppare le proprie competenze.

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Imprese socialmente responsabili

Questo modulo esplora i principi della responsabilità sociale d'impresa all'interno e all'esterno dell'UE. Copre quadri strategici, legislazione chiave e studi di casi approfonditi su come

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Modelli Organizzativi: Democratici e partecipativi

Questo modulo esplora la trasformazione delle organizzazioni in entità partecipative e democratiche attraverso vari stili di gestione, strutture organizzative, coinvolgimento degli stakeholder e leadership adattiva.

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Trasferimento della proprietà aziendale

Il trasferimento della proprietà dell'azienda si concentra sulla capacità delle organizzazioni di guardare alla continuità aziendale (a lungo termine) immerse nelle contingenze quotidiane dell'attività commerciale a breve termine. Allo stesso tempo, la capacità dei lavoratori di impegnarsi in ruoli diversi, in un'ottica multitasking, soprattutto nelle micro e piccole imprese, nonché la volontà dei fondatori di trasmettere le proprie competenze manageriali alle nuove generazioni.

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Innovazione metodologica e di processo: Adattarsi al cambiamento digitale e tecnologico per la trasformazione aziendale

Questo modulo esplora il modo in cui le aziende possono adattarsi al cambiamento migliorando l'efficienza e l'efficacia. Copre l'innovazione dei processi, la riprogettazione dei processi aziendali, il ruolo della tecnologia nella riprogettazione e la trasformazione digitale, fornendo fattori di successo e fallimento per questi approcci.

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TIC per l'innovazione di processo e di prodotto

Questo modulo fornisce ai professionisti dell'IFP le risorse per implementare la formazione sull'innovazione tecnologica nelle organizzazioni di apprendimento basato sul lavoro (WBO). Mira a collegare l'innovazione tecnologica con le opportunità di crescita, insegnare ai professionisti a descrivere e riconoscere varie innovazioni e progettare strategie per diventare innovatori tecnologici. Promuove un atteggiamento di supporto nei confronti dell'innovazione e valuta l'idoneità delle diverse innovazioni per migliorare i processi WBO.

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Innovazioni di Sistema

Il nostro ultimo modulo spiega come l'innovazione sia guidata da un complesso sistema di attori interagenti come imprese, università e istituti di ricerca e sviluppo. Sottolinea l'importanza di comprendere queste relazioni per navigare e trarre vantaggio da questo sistema

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