Beslutsprocessen är nästan synonymt med hela ledningen för ett företag.

Det finns olika typer av beslut som måste tas i företaget och olika tekniker för att hantera dem. Genom att känna till dem kommer du att kunna välja det lämpligaste alternativet för varje situation.

1- Läs LabIT-fallstudien i dokument

2- För att genomföra denna uppgift, följ stegen:

• se den första videon (5.39 min) "Beslutsfattande, typer av beslutsfattande, beslutsfattande tekniker"
• Läs artikeln"Understand the decision-making process"

3- med denna information kan du utvärdera och identifiera vilken typ av beslut du behöver fatta för ditt företag och även identifiera den metod som är bäst lämpad för din situation. Du kan börja med den traditionella analysmetoden som du finner förklarad i den andra videon.

4- ladda ner från den andra länken på webbplatsen och fyll i checklistan du hittar för att fatta affärsbeslut. Det är ett verktyg som i 7 steg hjälper dig att göra ett rationellt och strategiskt val; Beslutsprocessen börjar med att identifiera målet, inhämta relevant och nödvändig information och utvärdera alternativ för att fatta ett beslut.

5- för att jämföra alternativen mellan företag (punkt 3 checklista) och hitta det som bäst uppfyller vissa parametrar som du har angett, kan det vara användbart att använda det andra dokumentet "a Force Field Analysis Worksheet"

6- nu när tillräckliga alternativ har skapats kan gruppens beslutsfattande påbörjas (punkt 4 checklista). Att anta kollektivt beslutsfattande, eller kollaborativt beslutsfattande, kan ge många fördelar för företaget (du skulle kunna göra detta med en grupp riktiga kollegor).

7- läs den tredje länken Group Decision Making techniques där

hittar du några tekniker för beslutsanalys. Du kanske bestämmer dig för en samförståndsbeslutsteknik, som är långsammare men stärker teamenheten. Samla ditt team och diskutera problemet och alla dina alternativ. Du kan välja att presentera specifika alternativ eller acceptera förslag från ditt team. Nyckeln till detta tillvägagångssätt är att du bara nöjer dig med ett val som alla är överens om. Hela gruppen kommer att bestämma handlingssättet genom att förbättra inkluderingen och tillhörigheten till företaget.

8- du har nått det slutliga valet av e-handelsföretaget, också tack vare stödet från gruppen. Varje beslutsprocess innebär att ta ansvar, att ta en risk. Vilken stil föredrar du? Se den tredje videon Decision Making Styles

9- vet du att de färdigheter du tog med dig under denna beslutsprocess är flera? Referera även till verkliga situationer du har ställts inför, reflektera och rapportera om självskattningsdokumentet "Självskattningschecklista över beslutsfärdigheter" som du kan ladda ner.

De flesta chefers beslutsförmåga delas in i fyra typer av stilar: direktiv, analytisk, konceptuell, beteendemässig, var och en med sina specifika styrkor och svagheter. Nu när du har identifierat din position på spektrumet har du ett ledarskap som är mer medvetet och tydligare om dess beslutsprocess.