Il processo decisionale potrebbe essere coincidente con tutta la gestione manageriale di un’impresa.

Esistono diversi tipi di decisioni che devono essere prese in azienda e diverse tecniche per affrontarle. Conoscendole potrai selezionare l'opzione più appropriata per ogni situazione. Segui ora i seguenti passaggi suggeriti.

1-Leggi il caso di studio “Lab_IT”, scaricandolo dai documenti

2-Per completare l’attività del caso di studio:

• Guarda il primo video (5.39 min) "Processo decisionale, Tipi di presa di decisioni, Tecniche del processo decisionale" 
• Leggi l'articolo al link  "Comprendere il processo decisionale"

3-con le informazioni raccolte, ora puoi riflettere e valutare qual’è il tipo di decisione che dovrai prendere per il tuo caso di studio LabIT ed individuare e anche il metodo più adatto alla tua situazione. Puoi seguire gli 8 passaggi del modello decisionale razionale, suggerito nel primo link, ti aiuteranno a fare una scelta razionale e strategica; inizia il processo decisionale con l’identificazione dell’obiettivo, raccogli le informazioni rilevanti e necessarie e fai una valutazione delle alternative per prendere la decisione in modo efficace puoi vedere il secondo video (il potere del processo decisionale).

4-per fare una scelta più ponderata,  puoi leggere al secondo link su come utilizzare una  Matrice decisionale, mentre al terzo link puoi scaricare un modello di matrice tra vari modelli di  matrice decisionale proposti. Ad esempio, il modello di matrice decisionale ponderata ti permetterà di fare una scelta che soddisferà di più alcuni parametri che saranno stati da te individuati e quindi potrai comparare le alternative tra diverse opzioni.

5-ora che sono state create sufficienti alternative, potresti iniziare il processo decisionale di gruppo. Adottare un processo decisionale collettivo o decisionale collaborativo, è non solo più democratico ma può portare molti vantaggi all’azienda (potresti fare questo con un gruppo di colleghi reali). 

Guarda il quarto video, troverai molte indicazioni sulla gestione dei gruppi.

6-leggi al link “I principali metodi decisionali di gruppo”  dove troverai alcune tecniche di analisi delle decisioni in gruppo. Potresti decidere per una tecnica di processo decisionale basato sul consenso, più lenta ma che rinforza l’unità del team. Riunisci la tua squadra e discuti il problema e tutte le tue opzioni. Potresti scegliere di presentare opzioni specifiche o accettare suggerimenti dal tuo team. La chiave di questo approccio è che ci si accontenta solo di una scelta su cui tutti sono d’accordo. L’intero gruppo deciderà la linea d'azione migliorando così anche l’inclusione e l’appartenenza all’azienda.

7-a questo punto sei arrivato alla scelta finale per il caso di studio aziendale e-commerce LabIT, grazie anche al supporto del gruppo. Ogni processo decisionale comporta l’assunzione di responsabilità e l’assumersi un rischio, tu che stile decisionale privilegi? Guarda il terzo video per scoprirlo, dove si parla di Stili di presa di decisioni

8-lo sai che riflettendo per il caso di studio di questo modulo hai fatto esperienza di numerose capacità di presa di decisioni  studio di questo modulo? Sulla “Lista di controllo autovalutativa_Competenze decisionali” che trovi da scaricare nei documenti, valuta e spunta le competenze che hai utilizzato, facendo anche riferimento a situazioni reali che hai affrontato.

La maggior parte delle capacità decisionali dei manager rientrano in quattro tipologie di stili: direttivi, analitici, concettuali, comportamentali, ciascuna con i suoi punti di forza e di debolezza specifici. Ora che hai identificato la tua posizione nello spettro hai una leadership più competente poichè più consapevole della tua modalità decisionale.