Le processus de prise de décision est presque synonyme de l'ensemble de la gestion managériale d'une entreprise.

Il existe différents types de décisions à prendre dans l'entreprise et différentes techniques pour y faire face. En les connaissant, vous serez en mesure de choisir l'option la plus appropriée pour chaque situation.

 1 - Lire l'étude de cas LabIT

2-Pour effectuer cette tâche, suivez les étapes suivantes :

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• lire ce document Comprendre le processus décisionnel

3- Grâce à ces informations, vous pouvez évaluer et identifier le type de décision que vous devez prendre pour votre entreprise ainsi que la méthode la mieux adaptée à votre situation

4-Téléchargez et remplissez la liste de contrôle pour la prise de décisions commerciales, c'est un outil qui, en 7 étapes, vous aidera à faire un choix rationnel et stratégique ; Le processus de prise de décision commence par l'identification de l'objectif, l'obtention des informations pertinentes et nécessaires et l'évaluation des alternatives pour prendre une décision.

5-pour comparer les alternatives entre les entreprises (liste de contrôle du point 3) et trouver celle qui répond le mieux à certains paramètres que vous avez saisis, il peut être utile d'utiliser une fiche d'analyse du champ de forces (fichier pdf).

6-maintenant que suffisamment d'alternatives ont été créées, le processus de prise de décision collective peut commencer (liste de contrôle du point 4). L'adoption de la prise de décision collective, ou prise de décision collaborative, peut apporter de nombreux avantages à l'entreprise (vous pouvez le faire avec un groupe de collègues réels).

7-lisez ce lien Techniques de prise de décision en groupe vous trouverez quelques techniques d'analyse de décision. Vous pouvez opter pour une technique de prise de décision par consensus, qui est plus lente mais renforce l'unité de l'équipe. Réunissez votre équipe et discutez du problème et de toutes les options possibles. Vous pouvez choisir de présenter des options spécifiques ou d'accepter les suggestions de votre équipe. La clé de cette approche est que vous ne vous contentez que d'un choix sur lequel tout le monde est d'accord. L'ensemble du groupe décidera de la marche à suivre en améliorant l'inclusion et l'appartenance à l'entreprise.

8-vous êtes parvenu au choix final de l'entreprise de commerce électronique, grâce aussi au soutien du groupe. Tout processus de décision implique d'assumer une responsabilité, de prendre un risque. Quel style préférez-vous ? Regardez cette vidéo Styles de prise de décision

9-Savez-vous que les compétences que vous avez mises en jeu lors de ce processus de décision sont multiples ? En vous référant également à des situations réelles auxquelles vous avez été confronté, réfléchissez et rendez compte du document d'auto-évaluation.

Les compétences décisionnelles de la plupart des managers se répartissent en quatre types de styles: directif, analytique, conceptuel, comportemental, chacun ayant ses forces et ses faiblesses spécifiques. Maintenant que vous avez identifié votre position sur le spectre, vous disposez d'un leadership plus conscient et plus fort de son processus de prise de décision.