Att bära religiösa symboler på arbetsplatsen

Hur ska man göra om man behöver rekrytera någon som bär huvudduk?

Globaliseringen av ekonomin ökar blandningen av ursprung inom arbetskraften både bland nära och avlägsna arbetspartners.

Kulturell mångfald är en absolut nödvändighet för företag och den finns på alla nivåer - ledning, anställda, partners, leverantörer och kunder.

Rätt skött kan mångfalden bidra till en långsiktig utveckling av mänskliga resurser och välbefinnande på arbetsplatsen. Detta kommer i sin tur att leda till ett större medarbetarstöd för företagets kultur och ambitioner.

Denna ökade mångfald kommer att göra det möjligt för företaget att dra nytta av sin kunskap och erfarenhet, vilket borde ge det större kreativitet, flexibilitet, anpassningsförmåga och motståndskraft på marknaden.

Denna självträningskurs är utformad för att öka din medvetenhet, utrusta dig och hjälpa dig med denna uppgift, enligt dina behov och i din egen takt.

Hur kan jag lära mig mer?

SKULLE DU REKRYTERA EN PERSON SOM BÄR HUVUDDUK?

Ett callcenter rekryterar. Urvalet består av en skriftlig del och en intervju med personalchefen. Leila blev inbjuden av en vän. Hon klarade det första urvalssteget. Under intervjun bar hon en hijab som täckte hennes hår och nacke. Hennes erfarenhet var mycket uppskattad och hon talade flytande engelska och arabiska. Chefen beklagar dock huvudduken: "Det är gammaldags och mot jämställdhet", säger hon. Organisationens regler föreskriver att det är förbjudet att bära någon särskiljande religiös symbol. Det rådde inga tvivel om Leilas kompetens och motivation att gå med i teamet, och hon kallades till en andra intervju där hon ombads att lägga bort sin huvudduk till förmån för en bandana. Leila vägrade. Hennes ansökan avslås.

Undersök Leilas och rekryteringschefens motiveringar.
Lista eventuella svårigheter som kan orsakas av att en person som bär huvudduk tas med i teamet.
Bestäm hur neutraliteten hos callcentret äventyras av närvaron av en anställd som bär huvudduk.
Med tanke på frånvaron av ögonkontakt med kunder, överväg hur kunder kommer att störas av en anställd som bär huvudduk.
Förstärker inte Leilas avslag på ansökningar från andra kvinnor, till skillnad från muslimska män som inte bär yttre tecken på religion?
Om du anställer Leila, förklara hur du kommer att hantera hennes integration i teamet.
Bedöm förslaget att ersätta huvudduken med en bandana.

Ge Leila råd om hur man hittar ett jobb som matchar hennes kompetens.

Testa dig själv

Vad har du lärt dig?

Medvetenhet om ett dubbelt exkluderingsproblem (muslim x kvinna).
Försök till individuell förvaltning.
Konfrontation av reaktioner inom träningsgruppen.
Försök till ett kollektiv beslut.
Religiösa föreläggandens plats i troende människors liv.
Platsen för institutionsförelägganden i yrkeslivet, trots att de inte har något samband med den berörda verksamheten.
Förstärkningen av uteslutningar och intersektionalitetens mekanismer.
Analys för och emot en fråga som involverar många subjektiva överväganden.
Försök till syntes baserat på objektiva fakta...
Undersökning mellan den objektivitet som krävs för att utöva yrket som rekryterare med respekt för företagets faktiska behov och filosofiska ståndpunkter som oundvikligen är subjektiva.
Att respektera och lyssna till alla parters synpunkter.
Empati med människor vars filosofi vi inte delar, men som vi finner att vi har gemensamma poänger med.