Vi behöver din hjälp med att fatta ett välgrundat beslut om framtiden för verksamheten som illustreras i "Fallstudie – Familjehotell" med hjälp av de datalogiska beslutsstegen.

• Som en första åtgärd, läs "Fallstudie – Familjehotell" för att få information om hotellets bakgrund och utmaningar.
• Innan du fattar några beslut bör du bekanta dig med "databaserat beslutsfattande" som är länkat i resursavsnittet. Var noga med att följa alla fem stegen.
• Nu kan vi börja med det första steget: "Känn din vision". Innan du kan fatta välgrundade beslut måste du förstå ditt företags vision för framtiden. Detta hjälper dig att använda både data och strategi för att fatta dina beslut. Låt oss tillämpa tipsen efter exemplen i den andra resursen och skriva en vision för familjehotellet.
• När du har identifierat målet för den här verksamheten kan du börja samla in data. Vilka verktyg och datakällor du använder beror på vilken typ av data du samlar in. Det finns flera verktyg som kan användas för att samla in data som Google Analytics, avkastning på investeringen (ROI), totalt antal kunder, etc. I det här fallet kommer vi att använda ett kalkylblad för "Gästrecension".
• Att visualisera din data är avgörande. Med många visuella element som diagram, grafer, instrumentpaneler och kartor är datavisualisering ett lättillgängligt sätt att se och förstå trender och mönster i data. Det finns många populära visualiseringstyper för att visa information. För det här specifika fallet kommer du att bygga en instrumentpanel via Polymer genom att antingen använda färdiga mallar eller skapa din egen tavla från grunden.
• När du har organiserat din data kan du börja utforska insikter och fynd för att upptäcka möjligheter eller risker som påverkar framgången. De viktigaste frågorna att ställa dig själv när du drar slutsatser inkluderar:

1. Vad ser jag sånt som jag redan visste om dessa data?
2. Vilken ny information har jag lärt mig av dessa data?
3. Hur kan jag använda informationen jag har fått för att nå mina affärsmål?

Det sista steget handlar om att omvandla denna information till beslut, vilket innebär att agera utifrån dina insikter eller dela den med ditt team för samarbete. Att framgångsrikt omvandla information till beslut kan kräva ett kulturskifte, från att fatta beslut baserade på antaganden eller magkänsla till att fatta beslut som är fast förankrade i datalogiska insikter.