Denna uppgift är utformad för att vara en låtsas riskbedömning i WBO-processen där du kommer att öva på steg i datalogiskt tänkande som du har lärt dig i den tidigare questen.

1. Det första steget kommer att vara att bryta ner affärsmodellen: läs "Business Model Review" och lista affärsverksamheten, intäktsströmmarna och viktiga resurser på papper eller en whiteboard.
2. När du väl har listat behöver du även titta på eventuella vanliga riskmönster och återkommande problem i Closets & Binding Company och i branschen. Läs “Company Historical Challenges and Trends Report” undersök och notera återkommande problem i branschen och inom verksamheten som kan utgöra risker.
3. Om du har noterat de återkommande problemen, vänligen fyll i "Riskidentifieringsmallen" för att katalogisera potentiella risker.
4. Eftersom alla risker kanske inte påverkar verksamheten proportionellt, kan man inte ta itu med alla lika. Därför bör du skilja på risker med hög påverkan och mindre riskfyllda genom “Risk Impact and Probability Chart” att prioritera risker utifrån deras potentiella inverkan och sannolikhet. Innan du fyller i detta, vänligen läs “What is a risk assessment matrix? Why is it Important” för att få kunskap om termerna i matrisen. Riskidentifiering och konsekvensbedömning är enorma steg – du måste ha en tydligare uppfattning om vad som väntar på dig. Som du gjorde i den föregående questen bör du skapa en handlingsplan eller ett flödesschema (algoritm) - som beskriver steg för att minska de markerade riskerna genom att specificera åtgärder med hänsyn till om-då-scenarier. Innan du skapar ett flödesschema titta på Introduction to Creating Flowcharts videon och börja bygga ditt flödesschema. Om du vill, kan du använda färdiga mallar i Canva (t.ex. https://www.canva.com/online-whiteboard/flowcharts/ )