Fokus för denna självstyrda inlärningsenhet är att bekanta sig med vissa ledningsutvärderingstekniker, i ett ramverk som sammanför objektiva mätningar och kvalitativa indikationer.

För att genomföra denna uppgift föreslår vi följande steg. Titta på de två scenarierna:

1: Företaget The Ideal City valdes ut för att tillhandahålla tjänster för urban utsmyckning av en stadsdel i huvudstaden. Företaget har fem års erfarenhet inom detta affärsområde, som består av stadsplanerare, arkitekter och ingenjörer, och team av specialiserade arbetare, samt ett nätverk av externa samarbeten med enskilda yrkesverksamma och företag.

2: Företaget Ideal City bjöds in till ett offentligt möte som främjades av distriktet för samdesign av det stora torget i kvarteret, där det finns många aktiviteter - lekområdet för barn, marknad varannan vecka, arena för kulturevenemang och bana för sportaktiviteter (löpning, cykling och skridskoåkning).

- Identifiera de mest lämpliga teknikerna för de två scenarierna och vilken kvantitativ och kvalitativ information som ska beaktas för de lämpliga teknikerna.

För scenarium1 föreslås att du börjar analysera ledningstekniker för att komma in i logiken för planering och ledningskontroll, genom gap-analysen. Du kan se videon

“How to Do a Gap Analysis” (tid: 11’18’’). Genom att öppna upp vår analys för våra privilegierade interna och externa intressenter kan du se videon “Stakeholder Analysis” (5’22’’).

Slutligen, med avseende på internalisering eller outsourcingbeslut, kan du titta på videon “Make or Buy Decision” (5’57’’) samt kolla in Cost Accounting.

För scenarium 2, som förutsätter en beslutsprocess som berör ett flertal intressenter, eller som har ett bredare värde än den enskilda affärsenheten, kan du läsa bloggen “How to do a cost-benefit analysis & why it’s important” att förstå huvudfaserna i denna metod.

Med utgångspunkt i denna bakgrundsinformation kommer det att vara möjligt att fördjupa sig i de olika intressenternas vision genom European Awareness Scenario Workshop (EASW), du kan lära dig mer genom att läsa dokumentet “Toolkit Scenario Workshop”.

För användning av metoden Goal Oriented Project Planning (GOPP) kan du läsa “GOPP method”.

- Efter att ha tittat på dessa resurser föreslår vi att du skapar din egen "karta" över utvärderingstekniker som är bäst lämpade för ditt företag.

- Reflektera över din affärsvision: Är det mer som att spela schack eller poker?

Du kan dela dina reflektioner och tankar, såväl som dina tvivel eller frågor, med andra i Rewind Collaborative Space.