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¿Que es todo esto?
(CC: Lupa sobre papel blanco) por Nataliya Vaitkevich
El pensamiento computacional puede aplicarse para crear modelos predictivos que evalúen el éxito de un nuevo producto o servicio en el mercado, ayudando a los empresarios a anticipar la demanda y los posibles retos. En el caso de la WBO, puede utilizarse para evaluar la viabilidad financiera de la compra y predecir la rentabilidad futura.
¿Cómo puedo aprender más?
Esta tarea está diseñada para ser un simulacro de evaluación de riesgos en el proceso WBO en el que practicará los pasos del Pensamiento Computacional que ha aprendido en la búsqueda anterior.
- El primer paso consistirá en desglosar el modelo de negocio: lea «Revisión del modelo de negocio» y haga una lista de las operaciones empresariales, las fuentes de ingresos y los recursos críticos en un papel o en una pizarra.
- Una vez que hayas hecho la lista, también tienes que fijarte en los patrones de riesgo comunes y los problemas recurrentes en Closets & Binding Company y en el sector. Lea el «Informe histórico de retos y tendencias de la empresa», examínelo y anote los problemas recurrentes del sector y de la empresa que puedan plantear riesgos.
- Si ha anotado los problemas recurrentes, rellene la «Plantilla de identificación de riesgos» para catalogar los riesgos potenciales.
- Dado que no todos los riesgos pueden afectar a la empresa de forma proporcional, no se pueden abordar todos por igual. Por lo tanto, debe distinguir entre los riesgos de alto impacto y los menos críticos mediante el «Cuadro de impacto y probabilidad de los riesgos» para priorizar los riesgos en función de su impacto potencial y su probabilidad. Antes de rellenarlo, lea "¿Qué es una matriz de evaluación de riesgos?" Por qué es importante para conocer los términos de la matriz.
La identificación de riesgos y la evaluación de su impacto son pasos de gigante: debes tener una idea más clara de lo que te espera. Al igual que hiciste en la búsqueda anterior, debes crear un plan de acción o un diagrama de flujo (Algoritmo) -en el que se indiquen los pasos para mitigar los riesgos destacados detallando las acciones teniendo en cuenta los escenarios si-entonces. Antes de crear un diagrama de flujo, vea el vídeo Introducción a la creación de diagramas de flujo y empiece a construirlo. Si lo deseas, puedes utilizar plantillas listas para usar en Canva (por ejemplo https://www.canva.com/online-whiteboard/flowcharts/, https://www.canva.com/online-whiteboard/flowcharts/ )
¿Qué has aprendido?
- Completed a mock risk assessment for a WBO process.
- Identified common risk patterns within the business and industry.
- Catalogued potential risks using the Risk Identification Template.
- Prioritised risks based on impact and likelihood using the Risk Impact and Probability Chart.
- Developed a risk mitigation plan through a logical flowchart.
- Gain a solid understanding of the computational thinking in risk management of a business.
- Explain how past business performance and industry trends can inform future risks.
- Describe steps of risk management in a business context.
- Analyse and synthesise information.
- Apply computational thinking steps in a different business context.
- Identify and evaluate risks in a business context.
- Use simple tools to visualise and plan for risk management.
- Proactive attitude towards identifying and mitigating risks in a business.
- Improved analytical mindset to use structured approaches.
Conclusión
A través de esta tarea, ha demostrado la aplicación práctica del pensamiento computacional en la realización de un simulacro de evaluación de riesgos para una Worker Buyout (WBO). Al deconstruir el modelo de negocio, identificar patrones de riesgo, priorizar riesgos y formular un plan de mitigación, ha perfeccionado su capacidad para abordar metódicamente escenarios empresariales complejos.
Para profundizar en estas habilidades, puede profundizar en su comprensión de la evaluación predictiva de riesgos en las empresas. Para leer más, aquí tiene algunas recomendaciones:
https://www.linkedin.com/pulse/predictive-analytics-risk-anticipation-using-business-heba-al-haddad/
https://www.investopedia.com/terms/e/enterprise-risk-management.asp
https://www.techtarget.com/searchcio/tip/Risk-prediction-models-How-they-work-and-their-benefits
